POR QUÉ EL UPSTANDING?

La transformación digital de las organizaciones es una cuestión de creciente actualidad. Con la tecnología adecuada, los desafíos se convierten rápidamente en oportunidades y la gestión de personas adquiere una nueva dinámica.

+ PROCESOS

Gestionar los procesos de Recursos Humanos.

+ Comunicación

Comunicar e involucrar a los empleados.

+ TALENTO

Identificar, reclutar y desarrollar el talento.

+ACTUACIÓN

Gestionar y compensar el rendimiento.

POR QUÉ EL UPSTANDING?

La transformación digital de las organizaciones es una cuestión de creciente actualidad. Con la tecnología adecuada, los desafíos se convierten rápidamente en oportunidades y la gestión de personas adquiere una nueva dinámica.

+ PROCESOS

Gestionar los procesos de Recursos Humanos.

+ Comunicación

Comunicar e involucrar a los empleados.

+ TALENTO

Identificar, reclutar y desarrollar el talento.

+ACTUACIÓN

Gestionar y compensar el rendimiento.

MEJORAR LA GESTIÓN DEL TALENTO

El UPTM trata de simplificar las tareas de recursos humanos, siguiendo el ciclo de vida típico de un empleado en la organización, con procesos sencillos, automatizados e integrados.

MODULAR, FLEXIBLE E INTEGRADO

La introducción de una solución tecnológica puede ser algo complicado. Todo se vuelve más sencillo si se puede aplicar de forma escalonada, ajustándolo a la realidad de su organización y tratando los procesos y la información de forma unificada.

SIMPLE, PERO NO LIMITADO

Toda la solución fluye alrededor de un Portal del Colaborador, que se incluye como base, independientemente de los módulos deseados. Siempre tratamos de dar prioridad a la usabilidad y la simplicidad de uso, sin comprometer nunca la funcionalidad o la capacidad de respuesta a los desafíos.

RECLUTAMIENTO Y INGRESO

Desde el momento en que la organización consulta al mercado, con la creación de oportunidades de empleo vinculadas a las funciones de su estructura, hasta el análisis y la aprobación de los candidatos, es posible garantizar la recopilación de información a lo largo de las diversas etapas del proceso.

La comunicación a través de los canales digitales en el contexto de la publicación de oportunidades de empleo, así como la recepción y selección de solicitudes, es un instrumento importante en la agilidad de las tareas que deben llevarse a cabo.

El mantenimiento de una base de datos de candidatos, siguiendo las normas de protección de datos, y la posibilidad de hacer solicitudes internas añaden una capacidad adicional para encontrar talentos y llenar cada vacante.

EVALUACIÓN Y COMPENSACIÓN

Proporcionar la definición de objetivos estratégicos y planes de evaluación del rendimiento para mejorar el enfoque y aumentar la productividad.

Atraiga a los mejores de su industria e invierta en empleados leales.

CAPACITACIÓN Y DESAROLLO

Asegúrese de que sus empleados continúen desarrollando sus habilidades y déles acceso a las que necesitan hoy en día para desarrollar sus carreras dentro de la organización, a través de un aprendizaje efectivo, tareas automatizadas, registros completos, control de versiones y auditoría, y en múltiples idiomas.

GESTIÓN DE TIEMPOS Y AUSENCIAS

Disfruta de las hojas de tiempo de tus empleados mucho más fácilmente. Puedes generar varios informes diferentes con sólo unos pocos clics.

Ver rápidamente quién está ausente en cualquier momento y facilitar a los gerentes y a RRHH la gestión del personal apropiado o la aprobación de las solicitudes de vacaciones, permitiéndoles programar los eventos de la organización.

¡VER PARA CREER!

¡Si no nos crees, lánzanos el desafío!