Encuentre al empleado adecuado para cada oportunidad

Es en el reclutamiento que comienza el viaje de cada nuevo talento a la organización. En esta etapa tan importante, aproveche la tecnología para facilitar su trabajo.

Características principales

En un mercado laboral cada vez más ágil y competitivo, las herramientas de apoyo al proceso de adquisición de talentos son esenciales para afrontar los desafíos de manera más eficaz.

El módulo de reclutamiento y ingresso permite seguir los procesos de búsqueda, selección, evaluación y presentación de propuestas, que culminan con el registro del nuevo empleado en la organización.

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Necesidades de reclutamiento

Cuando surge una necesidad de contratación, el usuario puede iniciar un proceso en el portal del empleado.

Una vez que se ha rellenado la información básica de la oportunidad, sigue un flujo de aprobación de la jerarquía de la unidad organizativa para la que se quiere contratar.

El equipo de recursos humanos recibe la solicitud de validación y completa la información necesaria, incluido el tipo de proceso de contratación que se utilizará, en el que se describen los diversos pasos/entrevistas que se llevarán a cabo.

Publicación en canales digitales

Si quieres anunciar una nueva oportunidad, puedes preparar el contenido y publicarlo en canales digitales como LinkedIn o Facebook.

Antes de ser publicado, el anuncio puede necesitar ser validado por el equipo de Comunicaciones o de Marketing.

También podemos desarrollar una página que se integre en el sitio web de la organización, en la que se puedan consultar las posiciones abiertas, pero también presentar solicitudes.

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Base de datos de candidatos

Independientemente del origen, a medida que se registran las solicitudes, la base de datos enriquece y consolida la información sobre los candidatos.

Cuando se ponen en marcha nuevos procesos de contratación, la base de datos existente es una buena fuente para iniciar la búsqueda.

También es posible consultar en qué procesos ha participado ya un candidato y cuáles han sido los resultados de las entrevistas, lo que ayuda a identificar a los candidatos que no tiene sentido seguir evaluando.

Selección y preselección

El equipo de recursos humanos, tras seleccionar un conjunto más amplio de candidatos para un proceso de contratación, puede pedir al jefe de la empresa que identifique o apruebe una lista de candidatos preseleccionados en la que centrar la fase de la entrevista.

Sin embargo, en cualquier momento es posible añadir nuevos candidatos a la lista de candidatos preseleccionados, haciendo que el proceso sea dinámico.

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Entrevistas e interacciones

De acuerdo con el plan de reclutamiento definido, los actores reciben tareas en el portal para registrar los resultados de las entrevistas realizadas.

Esta información está vinculada al proceso de reclutamiento y al candidato, ayudando a la organización a tomar las mejores decisiones.

Propuesta financiera

Cuando se elige a un solicitante, es posible simular una propuesta financiera y establecer los costos que representan para la empresa.

Esta propuesta tiene que ser aprobada antes de ser presentada al candidato, y la decisión o solicitud de negociación también puede ser registrada.

¡Cuando un candidato acepta una propuesta, se convierte en un nuevo empleado!

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¡VER PARA CREER!

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